¿Cómo iniciar un Negocio?

Siempre que iniciamos el año pensamos en lograr nuevas metas y llevar a cabo viejos sueños que hemos pospuesto, por “miles de excusas”… entre ellas, la actual situación económica del país.  

 

¡Nos movemos buscando opciones en el área económica y decidimos iniciar un negocio!  El paso siguiente es el más importante, pero tenemos una duda “muy usual”:

 

¿Por dónde debo comenzar?

 

Las respuestas son simples y sencillas, pero conllevan la toma de decisión consciente y honesta de parte nuestra.   Simplifiquemos las mismas en los seis (6) puntos siguientes:

 

1ro.- Seguridad en lo que quiero hacer
Se refiere a estar completamente seguros de que queremos crear un negocio, y que vamos a dejar atrás la “necesidad” de buscar un empleo (contrato de un tercero); como alternativa de trabajo.  Es hacer el movimiento de “empleado” a “empresario”.

 

2do.- Decidir el tipo de negocio a desarrollar
Debo elegir un negocio que me guste y, más aun; que me apasione.  Una de las diferencias más críticas entre empleado y empresario es que siendo empleado, no siempre tenemos la opción de trabajar en lo que nos gusta.   Si no te apasiona… no lo hagas.

 

3ro.- Divide las actividades administrativas de las operacionales
Haz una lista de las cosas que son simplemente de documentos, papeles, permisos, etc. que puedas considerar como “administrativas”.  Haz lo mismo para definir los equipos, materiales, facilidades, maquinaria, etc. que necesitas para operar la empresa.  Esta es la parte operacional.

 

4to.- Crea un Plan de Trabajo
Comienza definiendo qué cosas necesitas hacer primero que otras, tanto en lo administrativo como en lo operacional.  Define prioridades: que cosas no puedes dejar para luego.  Identifica las cosas que puedes hacer simultáneamente.

 

5to.- Decide una fecha para la venta de tu 1er. Producto
Decide la fecha en la que vas a tener TU primer cliente.  Tienes que asegurarte que TODAS las actividades desglosadas en las listas del paso 3 se hayan completado…para la fecha que has decidido!

 

6to.- Darte a conocer!
Inicia un plan para dar a conocer tu empresa, por todos los medios a tu alcance.  Inicia con las herramientas y recursos disponibles en Internet.  Prepara material publicitario (“flyers”, “postcards”, etc.).

El éxito de tu negocio depende de ti, no esperes resultados basados en lo que otros van a hacer por tu negocio.  En la medida en que pongas en práctica lo que has decidido… así será el éxito de tu empresa. 

 

¡No olvides hacer un Plan de Negocio!

 

Éxitos en el 2014…

¡Con “su permiso”…!

Recientemente tuve la oportunidad de participar en un conversatorio que se convocó, para celebrar el día Global de la Incubación de Negocios, con relación al tema de los permisos.  La dinámica del evento fue muy interesante puesto que los principales actores, en este caso, las incubadoras de microempresas estaban presentando sus puntos de vista y ofreciendo ejemplos de las dificultades en nuestro País para poder obtener un permiso.

 

De más está decir que los representantes de las Agencias presentes defendieron la facilidad y agilidad con la que se expiden los permisos, ofreciendo incluso; que si en un tiempo “prudente” alguno de los presentes no obtenía un permiso… los podían contactar y ellos iban a resolver la situación!

 

Un caso interesante, al  poner varios ejemplos, fue la respuesta de uno de ellos  (Agencias) cuando se comentó que lo ideal sería que en este tipo de convocatorias estuvieran presentes los Directores de esas Agencias, para que sepan,, y escuchen la realidad del microempresario.

 

Su comentario da respuesta a muchas de las situaciones que vive nuestro País: “Eso nunca va a ser posible… pues estas personas están muy ocupadas”.

 

Y es cierto!  Muy ocupadas en cosas que no añaden valor y no resuelven “los mismos problemas”…de siempre.  ¡Necesitamos personas que quieran escuchar!    ¡NO MÁS EXPERTOS ¡

 

Se cuestionó ¿por qué si voy a poner mi oficina en mi casa (no contacto) me exigen 2 baños?  Alguien sugirió que permitieran que se usara el de la casa…  Pero,  ¿Realmente queremos resolver estos casos?  Quizás podemos hacernos algunas preguntas:

 

1. ¿Por qué “Salud” tiene que aprobar el uso del baño de MI casa…si no voy a recibir clientes?

2. ¿Por qué debo tener estacionamiento… si mi negocio es de entregas (“delivery”) o virtual?

3. ¿Por qué debe un negocio de inspección de vehículos tener el “endoso” de Carreteras?

4. ¿Por qué una oficina (en un edificio para alquiler de oficinas) tiene que pasar por todas las inspecciones?

 

Quizás es momento, más que de modificar o tratar de “agilizar” los procesos, de  pensar en trabajar con los reglamentos y regulaciones originales… y la lógica detrás de cada uno.

 

Hoy día “la forma de hacer un negocio” ha cambiado mucho. La tecnología, por ejemplo, ha dado un giro a cómo se crea y se desarrolla un negocio.   En Puerto Rico no hay forma de solicitar un permiso para un negocio “virtual”, pues te quieren aplicar todas las regulaciones de un “negocio tradicional”.

 

¡Aún estamos en la época de nuestros abuelos!... en cuanto a los requisitos que se piden para operar un negocio.   Necesitamos alguien que escuche [que sepa de negocios] y… que sea de una nueva generación (por favor).

 

Necesitamos personas que dejen de decir que no se puede… porque ¡ESO es lo que dice el reglamento!  

 

Hay que cambiar las causas (razones) para obtener consecuencias (resultados) diferentes!

 

... ¿Necesitamos contar “con SU permiso”?…  para cambiar el País!