domingo, 3 de octubre de 2010

Componentes de Costos al Iniciar un Negocio

Cuando pensamos en iniciar un negocio nuestra inquietud principal tiene que ver con los recursos financieros, con la cantidad de dinero que entendemos necesitamos tener disponible para poder hacer realidad nuestros sueños!

En vez de preguntarnos ¿Cuánto dinero necesito? Sugiero que nos preguntemos: ¿Cuánto dinero “en efectivo”(cash) necesito? para poder poner en marcha mi empresa. Y es que desde esta perspectiva podemos decir que la inversión (en efectivo) es mínima!

Lo cierto es que debemos contar con recursos o alternativas para pagar servicios, equipos, materiales, herramientas, espacio de oficina o de manufactura, espacio de almacén, legalizar documentos, obtener permisos, mercadeo, publicidad, inventario, empleados, etc.

Lo ideal es que retengas el dinero (“cash”) para aquellos casos donde la única opción de pago es dinero en efectivo. Para todos los demás…tenemos cinco sugerencias iniciales para que puedas iniciar tu empresa:

1.- Visión a largo Plazo: Piensa en grande para ser grande, pero planifica tu negocio para ir creciendo poco a poco; paso a paso. Hay una gran diferencia entre crear un evento para 1,000 personas versus una actividad (o reunión) para convocar 100 personas.

2.- Alianzas estratégicas: Muchos costos pueden ser compartidos mediante el desarrollo de alianzas donde ambas partes se beneficien ofreciendo servicios comunes como la distribución, mensajería, etc. o; incluso el caso de la compra compartida de materia prima o materiales.

3.- Intercambios: Con una dinámica organizada puedes obtener servicios y productos necesarios para iniciar tu negocio a cambio de tus servicios o productos. Hoy día es una dinámica usual en el desarrollo de nuevos negocios. Esto puede incluir diseño de logo, creación de tu Plan de Negocio, etc.

4.- Recursos Gratis: ¡Utiliza el Internet! Es la fuente por excelencia de recursos gratis para iniciar tu negocio; desde programas de computadora, tarjetas de presentación, mercadeo, publicidad, etc.

5.- Actitud frente a las circunstancias: Integrar a todo lo anterior tu actitud positiva y espíritu de trabajo. Debes estar consciente que necesitas cambiar tu estrategia de trabajo y dedicarle más tiempo a tu empresa, ¡pero tendrás tu recompensa!

En nuestros seminarios de “Como Iniciar un Negocio con Inversión Mínima” te ofrecemos detalles y sugerencias específicas. ¡Acompáñanos y comparte tus Inquietudes!

miércoles, 22 de septiembre de 2010

Participación de las MIPYMES en el desarrollo económico del País



En la actualidad el 60 % de los empleos lo generan las MIPYMES, lo cual significa un 48% del PIB. Aún así y con estas cifras tan representativas, nuestro País no reconoce el potencial que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas como posible catalítico para mover la economía del País.

Y es que se entiende la palabra Microempresa como “algo”… simple y sencillo que no se mueve y permanece impasible donde está. ¡No se visualiza como un “ente” en crecimiento y en desarrollo, con ansias de ser un adulto!

En el proceso de desarrollar empresas hay dos alternativas:

a) La “microempresa” (bebé): que la vas desarrollando poco a poco (joven) , hasta que crece y se vuelve un adulto (Corporación). Esta dinámica se da usualmente cuando tenemos recursos limitados; lo cual es usual en un “microempresario”.

Es un proceso de desarrollo del negocio por fases o etapas.

b) Adquieres (o creas) una empresa en toda su magnitud (adoptas un joven), pues cuentas con los recursos necesarios para hacerlo. La empresa se desarrolla de acuerdo a un Plan de Trabajo donde no necesariamente hay fases o etapas pequeñas que lleven al crecimiento final de la empresa.

En nuestro País las agencias del gobierno, organizaciones y empresas privadas hacen sus apuestas a empresas ya establecidas (más de 1 año de operación), pero no se arriesgan a crear un Programa formal de apoyo al microempresario (bebé).

¡No se concibe ni visualiza el tomar miles de micro empresas (bebés), darles apoyo (orientaciones) , enseñarles a caminar(capacitación), transformarlas en jóvenes (empresas medianas) y verlas marcharse como adultos (exportación)¡

Las microempresas (menos de 5 empleados) representan en Puerto Rico el 85% del total de las empresas establecidas y generan el 60% de los empleos. ¡Solo un 5% de estas tiene más de 50 empleados!

Con un sector que mueve unos 156 billones anuales y generan alrededor de 837,000 empleos (directos e indirectos); la autogestión empresarial debería ser una prioridad en nuestro País; pues es la solución real e inmediata para nuestras familias.

Promovamos el empresarismo, el desarrollo y apoyo a las microempresas, pero más aun; tomemos la en nuestras manos la iniciativa de cambias nuestro País! Es deber y responsabilidad de cada uno de nosotros…sin seguir esperando ayuda de terceros!

¡No más excusas…es tiempo de forjar nuestro propio futuro!