domingo, 16 de enero de 2011

10 Errores que no puedes cometer en el 2011 (Parte I)

En los negocios, al igual que otros aspectos de nuestras vidas, todo es constante evolución y cambio. Ser exitoso hoy se define no solo en el aspecto profesional, pero también en lo personal.

Tal cual se menciona frecuentemente…debemos aprender, mejorar y crecer de nuestros errores para ser exitosos.

Quizás hemos cometido el (los) error(es) de no llevar a cabo ciertas iniciativas, dado que hemos estado trabajando con los “métodos tradicionales” que conocemos…
Para evitar volver a caer en los mismos errores te ofrecemos a continuación nuestras sugerencias para este nuevo año empresarial 2011:

1. “Relaciones de Negocio”:
Cuando trabajas aislado (solo) estas limitando las oportunidades de crecer. Busca con quien integrarte que sea un complemento para tu negocio. Crea “relaciones de negocio” con tu cliente, el suplidor, la comunidad, etc. El negocio de hoy día NO puede estar aislado de su entorno.

2. Compartir información:
Al compartir la información demuestras el dominio del tema, te expones a potenciales clientes y a la vez, te ayuda a mantenerte informado. Mantener (lo poco que sabemos) nuestros conocimiento para nosotros no añade valor a nuestra empresa. En muchos casos puede causar la percepción de inseguridad o falta de dominio del tema, versus la conceptualización anterior de “no compartir lo que sabemos”.

3. Diversificación:
Debes tener la capacidad de ofrecer alternativas a tu cliente. La época del “core business” ya paso! Opciones, alternativas y variedad es lo que busca el cliente de hoy. Mientras mas opciones ofrezcas a tu cliente mucho mejor.

4. Integración:
Tus servicios aunque variados deben mostrar integración de conceptos, sentido de enfoque. Al mostrar integración tu negocio refleja solidez y proyecta profesionalismo. Integración incluye servicios, productos y recursos.

5. Alianzas estratégicas:
El desarrollo de alianzas estratégicas te permite reducir tus costos, aumentar las opciones de oferta y maximizar la exposición al mercado. Las alianzas estratégicas pueden ser con suplidores, personas externas a tu negocio e; incluso, con negocios de la “competencia”.

Estos primeros pasos te aseguran la presencia y solidificación en el mercado. Ponlos en práctica de inmediato, se proactivo y obtendrás los resultados que deseas.

¡En nuestra segunda parte completaremos la entrega de los 5 pasos adicionales que te llevarán al éxito!


domingo, 3 de octubre de 2010

Componentes de Costos al Iniciar un Negocio

Cuando pensamos en iniciar un negocio nuestra inquietud principal tiene que ver con los recursos financieros, con la cantidad de dinero que entendemos necesitamos tener disponible para poder hacer realidad nuestros sueños!

En vez de preguntarnos ¿Cuánto dinero necesito? Sugiero que nos preguntemos: ¿Cuánto dinero “en efectivo”(cash) necesito? para poder poner en marcha mi empresa. Y es que desde esta perspectiva podemos decir que la inversión (en efectivo) es mínima!

Lo cierto es que debemos contar con recursos o alternativas para pagar servicios, equipos, materiales, herramientas, espacio de oficina o de manufactura, espacio de almacén, legalizar documentos, obtener permisos, mercadeo, publicidad, inventario, empleados, etc.

Lo ideal es que retengas el dinero (“cash”) para aquellos casos donde la única opción de pago es dinero en efectivo. Para todos los demás…tenemos cinco sugerencias iniciales para que puedas iniciar tu empresa:

1.- Visión a largo Plazo: Piensa en grande para ser grande, pero planifica tu negocio para ir creciendo poco a poco; paso a paso. Hay una gran diferencia entre crear un evento para 1,000 personas versus una actividad (o reunión) para convocar 100 personas.

2.- Alianzas estratégicas: Muchos costos pueden ser compartidos mediante el desarrollo de alianzas donde ambas partes se beneficien ofreciendo servicios comunes como la distribución, mensajería, etc. o; incluso el caso de la compra compartida de materia prima o materiales.

3.- Intercambios: Con una dinámica organizada puedes obtener servicios y productos necesarios para iniciar tu negocio a cambio de tus servicios o productos. Hoy día es una dinámica usual en el desarrollo de nuevos negocios. Esto puede incluir diseño de logo, creación de tu Plan de Negocio, etc.

4.- Recursos Gratis: ¡Utiliza el Internet! Es la fuente por excelencia de recursos gratis para iniciar tu negocio; desde programas de computadora, tarjetas de presentación, mercadeo, publicidad, etc.

5.- Actitud frente a las circunstancias: Integrar a todo lo anterior tu actitud positiva y espíritu de trabajo. Debes estar consciente que necesitas cambiar tu estrategia de trabajo y dedicarle más tiempo a tu empresa, ¡pero tendrás tu recompensa!

En nuestros seminarios de “Como Iniciar un Negocio con Inversión Mínima” te ofrecemos detalles y sugerencias específicas. ¡Acompáñanos y comparte tus Inquietudes!