Un Plan de Negocio… ¡“Short and Sweet”!

¡Todo va de prisa hoy día!  ¡Todo cambia y se actualiza para ser más efectivo, simple y práctico!     

Al escribir un Plan de Negocio seguimos ciertos parámetros y guías básicas.  En este sentido el Plan de Negocio sigue manteniendo, en esencia, las mismas secciones (información) que las usadas en el pasado.

Sin embargo, es muy importante resaltar y poner atención a la forma y esencia del contenido: ¡cómo se presenta y… cómo se vende!   Recordemos que estamos presentando a terceros NUESTRA idea, de la cual no conocen nada, pero tampoco tienen nuestra visión del alcance de la misma. 

Al redactar TU Plan de Negocio toma en cuenta las siguientes recomendaciones:

1. Se conciso y preciso

        Enfoca tu lenguaje en describir lo que estas presentado. No des vueltas ni muchos ejemplos.               Usa datos tangibles y concretos para explicar tu proyecto o idea de negocio. 

2. Usar lenguaje accesible a todo publico

       Tu lenguaje debe ser comprendido por el interlocutor.  Al usar lenguaje demasiado técnico                  demuestras dominio de tu campo, pero nadie entenderá lo que pides. Si usas un término                        técnico… explica el significado.

3. Mostrar el “potencial” de TU idea.

       Primero demuestra donde está el dinero en la base de TU idea; luego incluye todas las opciones          “colaterales” desde donde puedes generar ingresos adicionales alrededor de la idea central.                  Explica tus planes a mediano y largo plazo, no solo lo que vas a hacer… hoy.

4. Explica claramente cuál es tu factor de diferenciación 

       Si puedes explicar específicamente lo que te hace diferente (lo que “nadie tiene”) le das un “valor        añadido” a TU IDEA de negocio. Es más fácil demostrar la viabilidad de un proyecto cuando              potencialmente tenemos un “nicho de mercado” no cubierto.

5. Sustentar tus comentarios o texto

       Todo lo que escribas debe ser correcto, cierto y “creíble”.  Dale fuerza a tu plan de negocio                  mostrando datos estadísticos, referencias de estudios, pruebas del producto, etc.   También                  puedes       usar fotos o tabulaciones para mostrar gráficamente tu concepto.

Adicional a estas recomendaciones es importante que el documento de tu Plan de negocio no sea       muy extenso (30-40 paginas incluyendo estados financieros) y; el resumen Ejecutivo que no               exceda las 6-8 paginas (incluyendo gráficos). 

     

Un buen Plan de Negocio debe ser…(como dicen): ¡“Short and Sweet”!

Francisco Santana M    

787-645-5840

f.santana.m@gmail.com 

VASA Consulting Group  

El emprendimiento se ha convertido en un tema tope en las conversaciones relacionadas a los negocios y al desarrollo en los últimos años. El mismo se ha ganado su propio auge, prometiendo a los que lo llevan a cabo, el cumplimiento de su sueño de dar a conocer su idea y triunfar. Pero la verdad es que va mucho más allá de solo tener una idea de negocios en la cabeza, para que tu emprendimiento triunfe, debes invertir no solo dinero sino tiempo y esfuerzo.

América Latina no escapa de la creciente ola de emprendimientos, “Start Ups”, o cualquier otro modelo que signifique la puesta en escena de diferentes proyectos con nuevas ideas, con el fin último de elegir a los mejores y ayudarlos a crecer. Algunos de los sectores que han recibido más financiamiento a través de estos esquemas son aquellos orientados a redes sociales, a las áreas de tecnología financiera y salud.  Así que si tienes una idea en mente, te ayudaría guiarla a estas áreas si necesitas apoyo financiero.

Nuestro continente se caracteriza por tener una gran cantidad de emprendimientos, por alguna razón los latinos siempre tienen una idea en la cabeza, pero, en muchos casos, los mismos fracasan. Esos fracasos en gran parte están directamente relacionados con la falta de apoyo a nivel gubernamental. La burocracia a nivel gubernamental en el continente supone una barrera a muchos de estos nuevos negocios. En ciertos casos, la barrera es administrativa y en otros está en el gran apoyo que tienen los grandes monopolios que no permiten la entrada de nuevos jugadores al terreno.

Entonces, ¿qué puedes hacer si quieres formar parte de las estadísticas positivas de nuestro continente? ¡Aclara y registra tus objetivos e ideas! Eso es lo principal. Si no tienes bien delimitada tu idea, divagarás y eso te hará perder tiempo y también dinero. Infórmate bien al respecto de las áreas o sectores con mayor demanda, eso te ayudará de alguna forma a saber cuál es el público que tienes disponible. ¡Solo queda intentarlo! Puede que falles, pero también puede que triunfes. Estos son negocios riesgosos y es lo primero a lo que debes estar dispuesto al comenzarlo.

Cree en tu idea, formúlala, véndesela a los demás, hazlos amarla tanto o más que tú, no es imposible –además es bastante posible que así consigas quién te financie-. El futuro de una  Latinoamérica próspera depende de nosotros, de nuestra capacidad de reinventarnos, de adaptarnos, de construir cosas nuevas; forma parte de eso a tu manera y estarás contribuyendo con tu granito de arena para el continente.

Lic. Marianna González / NEUVOO   Para mas informacion puedes contactarte a www.pr.neuvoo.com

Todo el contenido generado por neuvoo está protegido por derechos de autor, por lo que cualquier omisión en la identificación de su origen empresarial o sus autores al momento de publicarlo o difundirlo en el entorno digital configura una infracción a los mismos, así como el uso sin autorización en cualquier medio digital conocido o por conocerse.