domingo, 30 de marzo de 2014

Recomendaciones para hablar en Público


No es tarea fácil "romper el hielo" y presentarse en grandes eventos o actividades profesionales. Muchas veces los nervios nos traicionan de manera inesperada. Comenzamos a sudar, la voz y las rodillas nos tiemblan y preferimos no asistir o quedarnos en una esquina sin disfrutar de la actividad. #YoConfieso, como digo en Twitter, que a mí también me pasa. Pero me he dado a la tarea de leer, practicar  y no quedarme de brazos cruzados, Poco a poco voy venciendo los miedos.
 
Comparto 4 recomendaciones que confío sean de gran beneficio para ti.
 
1. Comienza asistiendo a actividades de grupos pequeños de profesionales. Desde el día anterior desayuna, almuerza y cena como siempre.  Ingiere más agua y añade un poco de carbohidratos como si fueras a prepararte para un gran maratón.
 
2. Descansa la noche antes y deja lista la ropa, accesorios, maletín, bolígrafos, libreta de notas y por supuesto tus tarjetas de presentación en orden.
 
3 .No pienses en promocionarte - los eventos de networking son el lugar ideal para conocer gente  e intercambiar información. Asiste como una  oportunidad para conocer por lo menos a una nueva persona, descubrir su historia y tratar de aprender de ella.
 
Otra opción será acercarse a los demás con un ofrecimiento de ayuda o colaboración desinteresada, algo a lo que todo el mundo presta oídos. La clave: ¡escucha a otros! Luego, brindas seguimiento por mensajes de emails o una llamada de negocios.
 
4. Ve acompañado de tu asistente, colaborador o un cliente. De esta manera  ambos se apoyarán  y es más fácil tu presentar a otro que definitivamente a ti mismo. Pero cuidado es mejor que tu acompañante esté consciente de que es para hacer networking no ventas.

Nada como rodearte de personas llenas de entusiasmo para el crecimiento profesional y personal. Busca, comparte, vence los miedos y practica, practica, practica. Es como aprender a montar en bicicleta, el primer paso es lo más difícil, el resto es todo diversión y, por supuesto, alguna que otra caída.
 
 En Asopymes hay una gran variedad de oportunidades para aprender y practicar.
 
¡Salud y éxitos!
 
Tere Montes
(@Twi_Tere)
Asistente virtual certiicada
Social media manager
 
*Tere Montes emprendió su negocio on-line a sus 47 años mientras acompañaba a su madre Doña Carmiña, como cariñosamente le llamaba.  Siendo así la primera puertorriqueña en certificarse como asistente virtual. Hoy en día ofrece talleres y motiva a otros a que continúen adelante. Una de sus frases favoritas es: "Nunca se es demasiado viejo para establecer un nuevo objetivo, o para soñar un nuevo sueño." CS Lewis

lunes, 13 de enero de 2014

¿Cómo iniciar un Negocio?

Siempre que iniciamos el año pensamos en lograr nuevas metas y llevar a cabo viejos sueños que hemos pospuesto, por “miles de excusas”… entre ellas, la actual situación económica del país.  
 
¡Nos movemos buscando opciones en el área económica y decidimos iniciar un negocio!  El paso siguiente es el más importante, pero tenemos una duda “muy usual”:
 
¿Por dónde debo comenzar?
 
Las respuestas son simples y sencillas, pero conllevan la toma de decisión consciente y honesta de parte nuestra.   Simplifiquemos las mismas en los seis (6) puntos siguientes:
 
1ro.- Seguridad en lo que quiero hacer
Se refiere a estar completamente seguros de que queremos crear un negocio, y que vamos a dejar atrás la “necesidad” de buscar un empleo (contrato de un tercero); como alternativa de trabajo.  Es hacer el movimiento de “empleado” a “empresario”.
 
2do.- Decidir el tipo de negocio a desarrollar
Debo elegir un negocio que me guste y, más aun; que me apasione.  Una de las diferencias más críticas entre empleado y empresario es que siendo empleado, no siempre tenemos la opción de trabajar en lo que nos gusta.   Si no te apasiona… no lo hagas.
 
3ro.- Divide las actividades administrativas de las operacionales
Haz una lista de las cosas que son simplemente de documentos, papeles, permisos, etc. que puedas considerar como “administrativas”.  Haz lo mismo para definir los equipos, materiales, facilidades, maquinaria, etc. que necesitas para operar la empresa.  Esta es la parte operacional.
 
4to.- Crea un Plan de Trabajo
Comienza definiendo qué cosas necesitas hacer primero que otras, tanto en lo administrativo como en lo operacional.  Define prioridades: que cosas no puedes dejar para luego.  Identifica las cosas que puedes hacer simultáneamente.
 
5to.- Decide una fecha para la venta de tu 1er. Producto
Decide la fecha en la que vas a tener TU primer cliente.  Tienes que asegurarte que TODAS las actividades desglosadas en las listas del paso 3 se hayan completado…para la fecha que has decidido!
 
6to.- Darte a conocer!
Inicia un plan para dar a conocer tu empresa, por todos los medios a tu alcance.  Inicia con las herramientas y recursos disponibles en Internet.  Prepara material publicitario (“flyers”, “postcards”, etc.).

El éxito de tu negocio depende de ti, no esperes resultados basados en lo que otros van a hacer por tu negocio.  En la medida en que pongas en práctica lo que has decidido… así será el éxito de tu empresa. 
 
¡No olvides hacer un Plan de Negocio!
 
Éxitos en el 2014…